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2.如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?
4.你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?
5.在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?
10.决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?