【摘要】环球网校分享了软考系统集成项目管理师学习笔记2，以下介绍了软考系统集成项目管理相关实践经验及技巧，希望对大家备考2017年软考有帮助，更多资料敬请关注环球软考考试频道!相关推荐：软考系统
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● 项目管理过程一般归纳为5个过程组：启动、计划、执行(实施)、控制、收尾。
● 项目由多个过程构成。过程是产生结果的一系列行为。项目过程由人执行，通常属于下列两类主要过程的一种：
项目章程时正式确认项目存在的文件，它主要包括对项目所产生地产品或服务特征、以及所要满足商业需求的简单描述。当项目在合同情况下执行时，项目章程往往被所签订的合同所省略。