刘鑫：四维管理促进青年成长成才，“青年工作，抓住的是当下，传承的是根脉，面向的是未来，攸关党和国家前途命运。”当前，“90后”青年在企业中的人员占比越来越大，他们热爱自由，个性鲜明，更关注自我感受，如何提升他们对企业的责任感，如何把青春热情转化为对工作的激情，是一个不容忽视的课题。填平观念上的代沟，在团员青年中传承好共产党人的初心和使命，需要搭建对接的桥梁，帮助广大青年员工在思想上融入党的建设，在行动上融入企业中心工作。
近年来，国网吉林省电力有限公司四平供电公司（简称四平供电）党委从团员青年的意识形态、生活习惯、兴趣爱好入手，探索思想引导和能力建设途径，尝试创新活动形式，从4个维度开展管理实践，让管理模式更接近青年喜好、让工作任务更接近青年志趣、让活动内容更体现青年个性，培养团队精神和协作意识，发挥青年的才智和创造性。
四平供电加大党建带团建工作力度，用党组织的标准带领、保障和推进团青工作发展。
将团青工作列入党委议程。2019年，四平供电党委召开会议专题研究团青工作6次，议题8项，涉及团委换届选举、团青工作安排、评先选优、资金使用、青年创新创效等工作领域，以党的思想领导团青工作开展，为团青工作把住了方向、定下了标准。
全面开展从严治团建设。严格按照组织程序选举产生各级团组织，统一团支部大会、支部委员会的流程和标准，对会议程序、参加人员、会议内容作出明确规定，确保“不忘初心、牢记使命”主题教育、公司职代会及党建工作会议精神、团员代表大会精神、支部换届选举、评先选优等重点内容应上必上、充分讨论、有效落实。
推行团干部联系青年制度。建立团委委员工作联系机制，全面了解和掌握团员青年思想状况和主流诉求，有的放矢谋划和开展共青团工作。编制《团青工作手册》，全方位帮助新入职员工了解公司工作、岗位职责，帮助他们更快地进入工作状态、更好地规划职业生涯。
四平供电把责任作为青年培养的原则和标尺，通过加强志愿服务团队建设，强化青年责任意识和担当精神。
着力构建责任共识。组织入职5年内的青年员工成立志愿服务团队，通过每年的新老交替对青年员工实行“流动性”培养。为了达成更好的效果，确立“服务公司发展，服务社会公益”的团队宗旨，设计团队队徽、制定管理章程，建构起思想共识和制度共识。此外，通过与固定的困难学生建立长期帮扶关系，为团队建立起情感纽带，在帮助共同关爱的对象中形成情感共识。
常态开展志愿服务。为志愿者创造机会，带动青年参与到各类工作和活动中锻炼提高思想水平。以公司党委委派、机关部门委托、志愿者申请等方式，使青年员工全方位参与到公司大型会议服务、重点工作辅助、各类文体活动中，在服务过程中深入了解企业的经营管理，参与企业发展建设。同时，由团委带领参加社会公益活动，组织青年志愿者进社区、进村屯、进企业、进校园，参与文明城市建设，让“青春光明行”活动常态开展。
大力培树先进典型。志愿服务团队组建5年以来，四平供电青年队伍大局观和团队协作意识显著提升，培养了一批契合时代特质、符合国家电网有限公司精神的集体和个人。该公司因势利导，开展推优入党、推优荐材，先后有6人次经选推荣获“吉林好人”“吉林好青年”“四平好人”“敬老爱亲四平好青年”称号，12人次获市级团组织表彰，公司团委获吉林省“优秀志愿服务组织”和全国“五四红旗团委”称号。
四平供电通过创建思想活动载体统一青年思想，凝聚共识，倡导正确的理想信念和价值追求。
开辟交流平台。创办“青年论坛”，确定“阐明一个观点、解决一个问题、达成一个效果、形成一种共识”的思维原则，促进青年交流思想、深入思考。论坛开放主题和内容，鼓励35岁以下青年员工以讲师身份表达工作生活见解，讲稿通过专业人员审核后向全公司推介，帮助青年员工提炼成功案例、展现才情志趣。
引导价值取向。依托“不忘初心、牢记使命”主题教育，举行“庆祝新中国成立70周年暨‘时代新人说’”主题论坛活动，组织劳动模范、吉林好人、援藏勇士、青年创客、技术人才、优秀党员、优秀团员、优秀志愿者、新入职员工等多个领域的青年代表，通过不同的职责定位，畅谈新时代的新思路、新形势下的新举措，描绘工作愿景和蓝图，为初心和使命找到清晰落脚点。
激发上进力量。契合“五一”“五四”重要时间节点，举办“在劳动中绽放青春”故事分享会，组织团员青年们创作歌曲、情景剧、演讲、相声、诗朗诵作品，结合多媒体技术等喜闻乐见的形式，生动演绎企业发展变迁故事，多维度展现工作中生动感人的画面，大力弘扬劳动创造价值的工作风尚。通过故事分享，让经验得到总结、光荣被记忆、使命被传承，让工作意义通过情感演绎得到升华。
四平供电把提升青年员工工作技能看作保障企业发展的必要条件，发起了名为“风华行动”的创新主题实践活动，围绕企业战略目标和工作需求设计项目课题，开展青年建功行动。
建立组织保障机制。以党委文件形式出台《中共国网四平供电公司委员会“旗帜领航”创新实践主题活动方案》，形成公司主导、青年参与的研创团队。成立公司党政一把手为组长的领导小组，采取专业部室带动基层单位的“1+1”或“1+2”模式结成研创团队，规定研创团队由各部室、单位党组织书记牵头负责，队员至少包含1名青年员工。
制定技术保障措施。成立由团委牵头、相关部门评审把关的评审机构，立足便于实施、利于推广、宜于创效的原则，整合提炼公司技术、科技、管理创新创意和QC项目，孵化创意项目，推动成果转化。过程中对项目进行5个层次的审核把关：一是着手解决的问题；二是采取的主要措施；三是实施的方法步骤；四是预期达到的效果；五是可行性论证。
搭建载体保障平台。举办“青年创新创意大赛”，集中发布创新成果，分享创新经验。两年来，通过“风华行动”整合提炼技术、科技、管理创新创意和QC项目课题67个，团员青年在“风华行动”中得到了充分的锻炼和成长，收获市级及以上技术创新奖项3个，涌现出“劳动模范”“青年奖章”“青年岗位能手”“青年工匠”6人。青年员工在实践中得到了锻炼，在重要工程项目中迅速成长，一群青年专业领军人才开始崭露头角。
下步工作中，四平供电将持续在深化工作系统性建设上下功夫，严把方向，厘清思路，找准发力点，促进团青建设和中心工作有机融合，把团员青年思想和行动统一到建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设上来。