医务人员如何规划职业生涯？邹远新博士这样支招？8月27日,工商管理博士、中欧国际管理学院博士生导师、职业企业家邹远新博士,受邀为遂宁市中医院200多名新进职工讲授《医务人员的职业生涯规划》。
授课中,邹远新博士从瞭望医院未来发展趋势;修炼医务人员的内、外职业生涯;实施医务人员的职业生涯目标;分享邹远新博士的职业生涯规划;锤炼医务人员职业核心竞争力进行讲授。
邹远新博士提出实施医务人员的职业生涯目标:近期目标(当年)做到尽职履责,爱岗敬业、KPI 绩效分解实施(关键业绩指标);短期目标(1～5 年)提升核心能力,通过进修、科研、创新渠道,做到职业博学;中期目标(5-10 年)提升执行力,应注重培养团队精神、职业精神、EQ 情商、CQ 职商、LQ 爱商;长期目标(10～30年)做到行业领域的权威,德技双馨、职业专家;终极目标(自我实现)实现幸福人生,财务自由、身心健康、人生圆满。
邹远新博士举例分析了护士的职业生涯发展的2条基本路径。一是技术路线:实习护士、助理护士 主管护师、副主任护师、主任护师;二是管理路线:临床护士、护士长 护理部副主任、护理部主任、分管 副院长、院长。
他认为,一名护士职业五年之内目标是出色一些、博学一些、成为可塑造的护士、成为骨干护士;应达到有带教能力、掌握技术能力、监护危重病人能力、在短时间内动员知识储备的能力和应变应急能力。
一名护士职业五年以后,职业目标是成为可培养人才、有修养、有能力、有业绩人才,这时候应该努力的去发展自己、提高自己,成为专业骨干,要相对稳定的 从事一个或两个科系专业,不要多次的转换科系。能够独立承担特护工作,准确判断解决工作中的问题。能够参与新业务、科研、教学、质控、赛事等。此阶段是丰富阅历,积累经验,增长才干的最佳时期。
医生的职业生涯发展的2条基本路径:一是技术路线,助理医师、住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师;二是管理路线,科副主任、科主任 院办公室主任、分管副院长、院长。
第一重境界需要做到非常强的学术专研能力,有较多的创新成果并喜欢创新,解决本专业领域复杂问题、有效治愈患者,有效排解工作压力,有仁爱之心、全心全意为患者服务。
第二重境界需要做到有原则、敢担当、有社会责任、服务意识强、有极强的仁爱之心;能够有效研判局势,能够结合外部公共卫生情况给出意见;风趣幽默、有亲和力,能够成为医患之间的代表人物;善于沟通和表达、用心聆听;具备较强的领导力。
第三重境界需要做到:心系苍生,仁者无敌;以国家大局为重,以本专业发展为重;内心充满正能量的社会责任感,回馈社会培养;为国家和人民的利益着想行业深耕,数十年如一日始终工作在一线,强烈的使命感和社会责任感,无私的付出与奉献。
邹远新博士表示,未来中医药产业将迎来黄金期,中医诊所规模将逐步扩大、连锁化成为必然,共享诊所也将成为中医诊所发展的新业态。他鼓励在座的新入职人员好好规划职业生涯,投身中医事业,前途必将无可限量。
医院副院长陶春潮:今天邹远新博士的授课演讲充满激情,所举案例生动形象,语言幽默风趣,寓教于乐,浅显易懂,非常具有操作性,干货满满,极大的提升了员工们的工作激情。